为进一步统一行动指南、规范项目生产管理，全方位提升项目实施运行效率与质量，3月17日，公司开展了《项目生产实施管理办法（V1.5版）》的培训活动。此次培训由集团公司计划经营与品管部策划组织，采用线上线下相结合的方式，各部门及分子公司全体员工积极参与。
培训过程紧密围绕项目生产实施的全生命周期展开。主讲人从项目启动、计划、实施、交付等关键阶段入手，详细讲解了各个阶段的具体要求、操作要点和注意事项。为了让员工更好地理解和掌握知识，培训还运用了实践案例剖析、现场互动问答等多种方式，加深大家的学习印象。通过实际案例的分析，员工能够更加直观地感受到新版管理办法在实际项目中的应用，更好地指导他们解决实际问题。
集团公司计划经营与品管部将以本次培训为契机，进一步强化项目生产管理的规范化和标准化。未来，集团公司将继续组织各类培训活动，不断提升员工项目管理水平，为公司持续发展注入强大动力，为客户提供更优质的产品和服务。相信在大家的不断努力下，项目管理水平将不断提高，为公司创造更加辉煌的业绩。
